21 nov Nu pas terugkijken op kwart eeuw fijn ondernemen

‘Nu pas terugkijken op
kwart eeuw fijn ondernemen’

Ron en Mary Mackaij stoppen zelf met Mackpro

Na een kwart eeuw keihard werken in de promotiebranche willen Ron en Mary Mackaij het wat rustiger aan gaan doen. De voorbereidingen voor de overdracht van hun onderneming Mackpro zijn getroffen. Desondanks verloopt dit traject verre van vlekkeloos met talloze stressvolle gebeurtenissen. Samen met Kasius & Partners weten ze de situatie toch te keren. Nu het bedrijf is opgeheven, hebben de eigenaren wel de rust om met plezier terug te blikken op 25 jaar fijn ondernemen.

Duizendpoten in promotie
Beurzen, kampioenschappen, (sport)evenementen en lokale festiviteiten in binnen- en buitenland. Van een WK wielrennen in Italië tot Koningsdag in het dorp: 25 jaar lang organiseren Ron (60 jaar) en Mary (57) Mackaij kwalitatief perfecte promotionele activiteiten. Gerenommeerde opdrachtgevers met klinkende namen als de Rabobank, Eneco, Vitens, Shimano en Vredestein rekenen op de expertise van Mackpro.

Opblaasbare bogen
Ron regelt alles ‘buiten’ en Mary zorgt er achter de schermen voor dat alles vlekkeloos verloopt. Het goedlopende bedrijf ontstaat in 1997 wanneer profwielrenner Ron kansen ziet in de promotiebranche. ,,Zo aan het eind van mijn wielercarrière dacht ik na over de toekomst,’’ vertelt Ron. ,,Bij het WK veldrijden in mijn woonplaats Woerden in 1997 kwam toevallig een kans op mijn pad. Ik haalde sponsorgeld binnen voor het evenement en kwam in contact met Hans Verkerk Keukens. Ik opperde om zo’n grote opblaasbare boog bij de start en finish neer te zetten. Dat vonden zij een goed idee.’’

Vierdubbele omzet
Het bedrijf, toen nog Mackay Promotion, was geboren. ,,Ik schafte een boog aan en zette ‘m neer waar nodig. Tien keer per jaar werd honderd keer per jaar, één boog werden tientallen bogen.’’ Mary sprong bij voor de boekhouding en management en samen wisten ze de onderneming steeds verder uit te breiden. Hans Verkerk Keukens bleef een belangrijke klant. ,,De showrooms draaiden vierdubbele omzet wanneer wij de actiedagen aankondigden met opvallende opblaas-
bare promotiedecors.’’Rabobank en Shimano volgden als opdrachtgever, later gevolgd door Eneco, Vitens en tientallen kleinere bedrijven en organisaties. Van finishborden tot wifi op locatie en van schaatssimulatoren tot volleybalvelden: Mackpro bedacht en organiseerde het. ,,Op een gegeven moment draaiden we wel 700 evenementen per jaar,’’ vertelt Mary. ,,Met een grote groep oproepkrachten, meestal studenten. Een fantastische tijd met veel mooie uitdagingen en belevenissen.’’

Beursstands
Van bogen en springkussens breidde het bedrijf uit naar volledige promotie tours, campagnes en beursstands. Mary: ,,’Ja hoor, dat kunnen we regelen’, hoorde ik Ron altijd tegen opdrachtgevers zeggen. En dan gingen we aan de slag. Alles op maat en kwalitatief hoogstaand. In eigen land maar ook in Oostenrijk, Duitsland en Italië.’’

Compagnon
In 2013 besloten Ron en Mary om één van de medewerkers de kans te bieden zich in te kopen in het bedrijf. Als opmaat naar een bedrijfsoverdracht in de toekomst. Met z’n drieën weten ze, ieder met hun eigen verantwoordelijkheden, Mackpro goed te laten draaien. De bloeiende onderneming krijgt echter in 2020 ook te maken met een plotselinge stilstand door de coronapandemie. De opdrachtportefeuille werd geëlimineerd omdat alle evenementen geen doorgang konden vinden. Ron: ,,Al voor corona had ik mij teruggetrokken uit de dagelijkse leiding met het idee om binnen afzienbare tijd het bedrijf over te dragen aan onze compagnon. Maar door de pandemie was het bedrijf natuurlijk niets meer waard op dat moment. Maar wij wilden wel doorgaan met de bedrijfsoverdracht, zoals in de planning zat.’’

‘Zwalken’
De compagnon bleek in de maanden daarna besluiteloos. Hij deed een bod, trok dit weer in, wilde bedenktijd, besloot het bedrijf wel over te nemen en toch weer niet. Dit ‘zwalken’ zorgt voor veel hoofdbrekens bij Ron en Mary. ,,Talloze keren veranderde zijn besluit en wij wisten niet waar wij aan toe waren. Dat was het moment dat Sjack Kasius bij ons in beeld kwam omdat de communicatie niet goed meer ging. We konden niet rekenen op standvastigheid van onze compagnon,’’ vertelt Mary.

Na een aantal gesprekken met Sjack neemt de compagnon tóch het besluit de onderneming over te nemen. Ron: ,,Sjack had een goed contact met hem, was echt de neutrale onderhandelaar. Natuurlijk waren wij blij dat het bedrijf toch bleef bestaan onder de leiding van de compagnon. De overnamesom was, mede door corona, niet heel hoog maar dat vonden wij niet meer zo erg.’’

Handtekening
Hoewel er een keiharde toezegging was en er zelfs een intentieovereenkomst was ondertekend, bleef de handtekening bij de notaris uit. Even later blijkt dat de compagnon wéér terugkomt op zijn besluit en zich
terugtrekt.

,,En toen waren we het zó zat,’’ vertelt Ron. ,,Ons leven stond stil en we wilden verder. Toen hebben we in het voorjaar van 2022 besloten om per 1 augustus zelf de deur op slot te draaien. Onze panden konden we verhuren
en de inventaris hebben we overgedaan aan verschillende partijen.’’

Sjack begeleidde de liquidatie en dat is, op enkele losse eindjes bij de accountant na, afgerond. Mary: ,,Het was fijn om te kunnen vertrouwen op Sjack. Hij heeft de gesprekken met de compagnon goed begeleid maar zeker ook het traject daarna waardoor wij ons konden richten op onze toekomst. Dat is complexe materie en het bood ons veel rust dat Sjack voor zijn rekening nam.’’

Herinneringen
Ron vult aan: ,,Nu er wat meer afstand is, kunnen we na twee zware jaren toch terugkijken op 25 jaar fijn ondernemen. We hebben veel mooie evenementen mogen organiseren en veel mooie herinneringen gemaakt. Met de meeste medewerkers hebben we nog steeds een goed contact.’’

Ondertussen zijn zij een kleinzoon rijker van zoon Bram en zijn vriendin. Ook reizen Ron en Mary vaak mee met dochter Floortje, verdienstelijk professioneel wielrenster voor het Spaanse Movistar. ,,We kunnen daar nu zorgeloos van genieten, zonder de 24/7-druk van het bedrijf,’’ besluiten Ron en Mary.